关于组织参加中国企业联合会培训中心举办的“赴浙江学习优秀企业经营管理经验研讨班”的通知

2006-03-17 10:47:29   来源:    浏览:54

关于组织参加中国企业联合会培训中心举办的
“赴浙江学习优秀企业经营管理经验研讨班”的通知

各有关企业:
    柳州作为广西最大的工业重镇,要适应世界经济全球化和知识经济迅猛发展趋势,实现市委、市政府提出的“工业立柳,强市富民”和“再造一个工业柳州”的战略目标,既需要自主创新,更需要学习优秀企业先进的、成功的经验。
    目前浙江省在企业经营管理方面已成为国内各地众多企业谋求经济快速发展的学习对象,其企业管理经验在全国各地得到了普遍认同和推广。鉴于此,柳州市高级管理人才评价中心拟组织我市企业管理人员,参加中国企业联合会培训中心、浙江各有关知名企业联合举办的“赴浙江学习优秀企业经营管理经验研讨班”。通过学习研讨、专家讲解培训、实地考察与对话交流,学习浙江优秀企业的先进经验,进一步提高我市企业管理人员的管理水平,从而提升企业的竞争实力和经济效益。现将有关事项通知如下:
    一、研讨主题
    主题一:“浙江经济模式”与企业创新经营
    1、正泰集团的扩张与裂变历程;
    2、奥康集团“国际化营销”的理念与实践;
    3、天正集团的管理变革与人才战略;
    4、法派:如何做个成功的职业经理人;
    5、人民电器集团的投资经验分享;
    6、温州商会及行业协会成功运作经验 ;
    7、 温州民营经济与民营企业家的成长历程;
    8、民营企业的产业战略选择——温州民营企业成功启示。
    主题二: 企业如何做大做强,打造百年企业
    (一)企业发展战略问题
    1、企业经营定位:在企业积累了一定资本以后,我们是应该继续保持专业化发展还是应该进行多元化经营(先做强?先做大?先做一流?)
    2、品牌发展战略:在通过为他人加工积累了一定的资本以后,企业下一步是应该去建立自有品牌还是继续为他人加工?
    3、企业发展道路:当企业发展到一定程度以后,如果有国外大公司或国内大公司愿意与我们合作,并希望控股时,我们是与他们合作好还是自力更生、自行发展好?企业已经有一定的规模了并且具备上市的条件,要否要上市?在国外上市好还是国内上市好?
    (二)企业经营管理机制
    1、治理结构规范化:企业的股权是继续保持家族化好还是要社会化好?是否要聘请独立董事?由职业经理人经营好还是由自己人经营好?
    2、运行机制灵活化:如何在多变的环境和激烈的市场竞争中脱颖而出?
    3、决策机制科学化:如何提高决策的科学性和正确性?
    4、组织管理规范化:如何构建科学管理的平台?如何正确处理集团与子公司之间的关系?
    (三)企业用人机制
    1、如何协调处理新人与老人以及他们之间的关系?
    2、如何找到企业发展所需要的人才?
    3、如何用好人、留住人?
    4、如何培养接班人和实现顺利交接?
    5、如何防范关键人员流失对企业可能造成的损失?
    主题三:目标管理、绩效评估体系建立、高管人员薪酬机制设计与实践案例分析
    主题四:企业制度创新与技术创新
    主题五:优秀企业经营管理经验介绍  
    二、主讲嘉宾
    马津龙  正泰集团、报喜鸟集团高级顾问、美特斯邦威集团名誉董事长
    李丁富  温州市经济研究所所长、教授
    邓荣霖  中国人民大学教授、博士生导师
    邢以群  浙江大学管理学院教授、中国著名企业“二次创业”专家
    高建华  国际市场营销专家、原中国惠普公司助理总裁
    张晓彤  著名人力资源管理专家、曾任诺基亚中国公司人力资源经理、培训经理。
    (注:每次研讨从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)
    三、参观企业
    娃哈哈集团、吉利汽车集团、大红鹰集团、正泰集团、德力西集团、天正集团、大虎打火机厂、康奈集团、报喜鸟集团等优秀企业选择性参观。
    四、参加对象
    1、企业(集团、工厂、矿局)高层管理者,包括:董事长、董事、总经理、副总经理、党委书记、厂长、副厂长、三总师;以及企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部负责人、总办主任、厂长助理等部门经理。
    2、企业生产部门领导:生产厂长、供应厂长、生产副总、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。
    3、企业销售部门领导:主管销售副总、销售总监、市场部经理、客户经理、区域经理、业务经理、分公司销售经理等。
    五、时间安排及报到地点(可选择研讨班地点)
    时间:四月十六日至四月二十日             
    地点:温州市(如选择宁波市、 杭州市需学员达到20人以上)
    六、费用
    1、费用:参学人员需交学费1300元。学员需统一订票前往或有食宿需要,会务组可统一安排,费用自理。
    2、证书:参学人员自带两张一寸彩色相片,学习结束后办理培训结业证书,作为企业管理人员在职继续教育的标志。
    七、报名方法、地点
    各参加培训单位将报名回执表于开班前10天传真至0772-2831861(转培训部)。
    地点:柳州市高级管理人才评价中心(三中路43号)  邮编:545001
    联系人:王老师   胡老师     电话:0772-2868815(培训部)
    附件:1、赴浙江学习优秀企业经营管理经验研讨班报名回执
         2、借鉴浙江优秀企业经营管理经验考察学习班日程安排表

    
柳州市高级管理人才评价中心
二ОО六年三月十五日

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