关于开展柳州市“企业服务年”之打造高效执行力培训的通知

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关于开展柳州市“企业服务年”之打造高效执行力培训的通知

各有关企业：

根据柳州市“企业服务年”活动总体方案工作部署，为帮助中小企业提升中高层管理能力，加强团队管理协作、增强动力、从而提升团队整体业绩,优化企业管理提高企业核心竞争力。经研究决定，我中心于9月30日举办一期《打造高效执行力》培训活动，现将有关事项通知如下：

一、组织机构

指导单位：柳州市工业和信息化局

主办单位：柳州市中小企业服务中心

承办单位：柳州信思德企业管理咨询有限责任公司

二、活动对象

柳州市中小企业中高层管理等相关人员。

三、活动时间

2022年9月30日（全天）

签到时间：上午8：30；下午13:00

授课时间：9：00-12：00；13：30-16：30

温馨提示：根据疫情防控要求，参会人员需出示健康码和行程码，并测量体温，要求全程佩戴口罩。

四、活动地点

柳州市瑞康路5号“柳州市职工之家”一楼101-1培训室

五、培训内容

(一)  执行与执行力的概念

1、什么是执行与执行力？

2、执行的作用

3、执行力的五个层次

4、执行力不佳的原因

（二）执行力的六大要素

1、目标（如何建立目标、如何分解目标、目标的管理）

2、行动（拖延症的危害及克服）

3、责任胜于能力

4、激情和热情

5、流程（流程的价值、流程的设计、流程的三个法则，规范制度）

6、沟通（沟通问题、沟通要素、沟通模型、沟通漏斗、约哈里窗）

（三）个人执行力与组织执行力的关系

1、个人执行力与组织执行力

2、组织执行力模型

3、强化执行力三个绝招

承诺法

反馈法

PDCA 循环改善

（四）营造执行力文化

六、师资介绍

郭玲 柳州信思德企业管理咨询有限责任公司创始人兼总经理、柳州市两化融合促进中心咨询顾问、领越领导力认证导师、AACTP 认证讲师、两化融合国家注册咨询师、IATF 内审员培训师。18 年企业管理咨询的资深实战顾问，400+企业管理体系构建咨询及培训经历。

七、活动经费

本活动为公益性，不向企业收取任何费用。

八、报名方式

请参培企业于9月29日之前扫描下方二维码报名

联系方式：柳州市中小企业服务中心培育科

                 赵耀军 陈美玲  2865602