共话装备制造产业数字化发展机遇 合力打造工业互联网创新发展高地 ——工业互联网与装备制造行业融合应用论坛举办

　  “装备制造业是国民经济发展的基础产业、支柱产业，是工业互联网发展和数字化转型的主力行业、引领行业、关键行业。装备制造的数字化转型关系到整个制造业以及制造强国的发展。”6月16日，中国信息协会副会长、中钢集团信息管理中心原总经理李红在由金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）主办、中国机电一体化技术应用协会协办的“2023工业互联网大会——工业互联网与装备制造行业融合应用论坛”上表示。

　　数字擎画新型工业化新篇章

　　随着数字化浪潮涌起，中国的企业也在发生巨变。工业互联网、智能制造等新业态作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物，成为新型工业化的关键支撑。近年来，我国高度重视智能制造创新发展，以《“十四五”智能制造发展规划》为指导思想，在产业变革、技术升级、政策牵引上多措并举，加速构建智能制造发展生态。党的二十大报告提出，要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国。

　　金蝶中国副总裁邓永富表示，作为国内企业云服务生态的引领者，金蝶坚持推进新型工业化进程，先后推出了国内首款自主可控的可组装企业级PaaS平台金蝶云·苍穹，以及大型企业SaaS管理云金蝶云·星瀚，构建了“PaaS+SaaS”的工业互联网平台和解决方案体系，已帮助了包括制造业在内的740万家企业实现了数字化转型，推动传统制造业向数字化、网络化、智能化发展，让传统产业焕发变革的新动能。

　　机械工业仪器仪表综合技术经济研究所所长、国家智能制造专家委员会副主任欧阳劲松分享了关于智能制造未来发展的思考与建议，介绍了“1333”智能制造发展路线图，强调企业要明确战略目标，实施三大战役，重视三个战术，凝练三个成果。他表示：“企业要坚持效能驱动的战略目标，以提升企业效益与能力为核心，建立科学量化效能评估体系，调动企业内生动力。”装备制造企业应着力积累制造知识，筑优制造载体，攻关制造手段；抓实制造基础数据平台、装备数字化、智能检测装备三个层面的技术基础；凝练与创新中国模式、中国方案、中国标准，推动制造业产业模式和企业形态根本性转变。

　　打造装备制造工业互联网平台

　　伴随着5G、人工智能、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术创新与制造业相融共生，我国新型工业化进程加速。工业互联网通过广泛连接人、机、物等生产要素，构建起全产业链、全价值链、全面连接的新型生产制造模式，是产业体系新旧动能转换、深化制造业数字化转型的重要驱动力量。

   作为中国企业云转型的践行者，金蝶始终致力于工业互联网平台研发探索。在金蝶中国助理总裁郭旭光看来，工业互联网平台将成为大型制造业数字化转型的必然选择。平台将助力大型制造企业构建包括数字化营销模式、产品数据共享模式、数字化供应链模式、数字化项目制造模式、数字化设备管理模式、数字化质量管理模式、数字化服务模式、运营大脑驱动的运营管控模式等在内的多重数字化新型能力。郭旭光深度剖析了金蝶星域工业互联网平台总体架构、应用架构及业务架构。

　　会议现场，金蝶星域工业互联网平台正式升级发布，这意味着国内首创的跨行业、跨区域、全面可组装工业互联网平台全面出世，以自主创新、国产可信的可组装企业级PaaS平台金蝶云·苍穹为基础，以“1+N+X”的形式，基于统一的工业互联网综合平台，面向装备制造、钢铁冶金、烟草、电子、机械、食品等二十余行业，提供了面向不同规模、不同行业的场景化工业互联网解决方案，培育了在企业数字化领域发展最快的工业互联网行业生态。

　　领略行业标杆数字化转型之道

　　作为“中国轻工业百强企业”，海螺新材自2021年起布局工业互联网平台，以“平台模式、从内而外、推动传统产业模式升级”为总策略，通过数字化、平台化提升内部经营效率。 

   海螺新材设备管理部部长柳正顶提到，海螺工业互联网平台建设依据“六化”原则，即平台化设计、个性化定制、智能化制造、网络化协同、服务化延伸、数字化管理，由销售、采购等外部环节向研发、工艺、检测等生产制造内部环节延伸，由单一场景向企业场景到产业场景延伸。他表示：“工业互联网平台在满足个性化的同时要保证质量，就需要更长的生产周期。基于数字化作业体系，可以实现工业生产的标准化(质量)、规模化(效率)与定制化 (体验)的统一。”基于金蝶云·苍穹PaaS平台，海螺新材以“五可”特性，围绕标准产品及行业化扩展（SRM、供应链、云之家）、自研行业定制（生产管控）、ISV行业定制（CRM、WMS、TMS）、生态集成融合（卡奥斯），构建工业互联网数字创新底座。

　　数字经济运行周期下，制造业该如何实现精细化运作？中国制造业企业500强泰豪集团携手金蝶奋斗22载，给出了优异答案。泰豪公司以金蝶EAS为主平台，深度剖析自身业务特点，融合项目制造、财务共享、s-HR、商务管理、供应商关系管理，打造了业、财、人、物一体化平台，以金蝶云·苍穹PaaS平台为基石，构建金蝶云·星瀚采购云应用，见证“云+端”双模式高效落地。泰豪公司信息服务部总经理詹岱松表示：“泰豪信息化建设2.0的核心目标在于提升数字化业务能力，新一代EBC系统架构方案以‘1+3+N’模式为抓手，成就一把手工程，以业务为导向，推动管理及流程标准化，让数据更聪明，全面提升数字化运营与决策能力。

　　论坛现场，主题为《工业互联网如何赋能装备制造行业高质量发展》的圆桌对话成为焦点。中国信息协会副会长、中钢集团信息管理中心原总经理李红，中国机电一体化技术应用协会代理秘书长王继宏，海螺新材设备管理部部长柳正顶，泰豪公司信息服务部总经理詹岱松，金蝶中国行业经营部总经理梁威共商共话，为制造业数字化转型方法论及应用实践提供了前瞻之道。

　　中国机电一体化技术应用协会代理秘书长王继宏谈到，从行业的角度看，无论是工业互联网还是数字工厂都是实现智能制造的工具和抓手，最终是为了推动产业模式和企业形态转变，促进企业实现业务模式和管理治理的数字化转型。在新旧动能转换的过程中，哪些企业能够抓住数字化机遇，也就抓住了未来智能化时代的发展机遇。

　　在金蝶中国行业经营部总经理梁威看来，工业互联网是用以连接上下游的生态，智能制造是手段，数字工厂是载体。他表示：“数字化转型是模式，但未来如何科学系统地应用数字化做生意，如何做好数字化的生意，这才是数字化转型的真正意义及价值所在。”